GUIDEZ, B.; BELLEC, J.M.; DESERT, F. et al (2014). Organisation du travail en horaires decales et/ou de nuit: outil d'analyse des plannings horaires. - INVASSAT

GUIDEZ, B.; BELLEC, J.M.; DÉSERT, F. et al. Organisation du travail en horaires décalés et/ou de nuit: outil d'analyse des plannings horaires. Références en santé au travail [online]. 2014, 138. 69-77. [Consulta 11.11.2014].

Organización de los trabajos offset y / o horas de la noche: una herramienta de análisis de los horarios. Como parte de un plan de negocio, un establecimiento industrial en el sector aeroespacial deseaba revisar todos los horarios utilizados en sus entidades. Los médicos de trabajo han aprovechado la oportunidad de proponer este cambio a la dirección y a los interlocutores sociales que integren criterios médicos desde el desarrollo de nuevos horarios. Ellos propusieron un enfoque integrado en varias etapas y desarrollaron una herramienta simple para determinar un puntaje de cumplimiento de las recomendaciones médicas. Esta herramienta ha demostrado ser fácil de usar, para proporcionar asesoramiento médico y técnico, argumentado, comparativo, uniforme para proteger la salud de los empleados y fue muy bien aceptada por la dirección y los órganos de representación del personal (HSC CE).

Organització dels treballs òfset i / o hores de la nit: una ferramenta d'anàlisi dels horaris. Com a part d'un pla de negoci, un establiment industrial en el sector aeroespacial desitjava revisar tots els horaris utilitzats en les seues entitats. Els metges de treball han aprofitat l'oportunitat de proposar este canvi a la direcció i als interlocutors socials que integren criteris mèdics des del desenrotllament de nous horaris. Ells van proposar un enfocament integrat en diverses etapes i van desenrotllar una ferramenta simple per a determinar un puntaje de compliment de les recomanacions mèdiques. Esta ferramenta ha demostrat ser fàcil d'usar, per a proporcionar assessorament mèdic i tècnic, argumentat, comparatiu, uniforme per a protegir la salut dels empleats i va ser molt ben acceptada per la direcció i els òrgans de representació del personal (HSC CE).
 

Dans le cadre d'un projet d'entreprise, un établissement industriel du secteur aéronautique a souhaité revoir l'ensemble des plannings horaires en usage dans ses entités. Les médecins du travail ont saisi l'opportunité de ce changement pour proposer à la direction et aux partenaires sociaux l'intégration de critères médicaux dès l'élaboration des nouveaux plannings horaires. Ils ont proposé une démarche construite en plusieurs étapes et élaboré un outil simple, permettant de déterminer un score de conformité aux recommandations médicales. Cet outil s'est avéré facile d'utilisation, permettant de donner un avis médical et technique, argumenté, comparatif, homogène visant la protection de la santé des salariés et a été très bien accepté par la direction et les instances représentatives du personnel (CHSCT, CE).