ACOSTA, Hedy; SALANOVA, Marisa; LLORENS, Susana (2011). ¿Qué prácticas organizacionales saludables son más frecuentes en las empresas? : Un análisis cualitativo - INVASSAT
Ves enrere ACOSTA, Hedy; SALANOVA, Marisa; LLORENS, Susana (2011). ¿Qué prácticas organizacionales saludables son más frecuentes en las empresas? : Un análisis cualitativo
ACOSTA, Hedy; SALANOVA, Marisa; LLORENS, Susana (2011). ¿Qué prácticas organizacionales saludables son más frecuentes en las empresas? : Un análisis cualitativo
ACOSTA, Hedy; SALANOVA, Marisa; LLORENS, Susana. ¿Qué prácticas organizacionales saludables son más frecuentes en las empresas? : Un análisis cualitativo. [online] Fòrum de recerca, 16 (2011), p. 811-825. <http://www.uji.es/bin/publ/edicions/jfi16/psisoc/1.pdf> [Consulta 05.11.2013]
El objetivo de este trabajo es conocer qué prácticas organizacionales saludables, implementadas desde la Gestión de Recursos Humanos (GRH), son más frecuentes en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs). Basándonos en las categorías propuestas en el Modelo HERO (Healthy and Resilient Organizations; Salanova, Llorens, Cifre, y Martínez, 2012) y en el proyecto europeo ERCOVA (2004) se analizaron 32 entrevistas semiestructuradas realizadas a gerentes y/o responsables de Recursos Humanos de PyMEs de la Comunidad Valenciana. A través de análisis de contenido, la información se categorizó para posteriormente evaluar la frecuencia de las categorías en las respuestas dadas por los agentes clave. De acuerdo a lo esperado, la práctica de comunicación fue la más frecuente (100%) en las PyMES. En segundo lugar, la práctica de desarrollo de habilidades (81.3%) y en tercer lugar, la salud y seguridad laboral (81.3%). Finalmente se discuten los resultados desde el Modelo HERO, así como sus aplicaciones teóricas y prácticas. Palabras clave: prácticas organizacionales saludables, GRH, PyMEs.
L'objectiu d'aquest treball és conéixer quines pràctiques organitzacionals saludables, implementades des de la Gestió de Recursos Humans (GRH), són més freqüents en les Xicotetes i Mitjanes Empreses (pimes). Basant-nos en les categories proposades en el Model HERO (Healthy and Resilient Organizations; Salanova, Llorens, Xifre, i Martínez, 2012) i en el projecte europeu ERCOVA (2004) es van analitzar 32 entrevistes semiestructurades realitzades a gerents i/o responsables de Recursos Humans de pimes de la Comunitat Valenciana. A través d'anàlisi de contingut, la informació es va categoritzar per a posteriorment avaluar la freqüència de les categories en les respostes donades pels agents clau. D'acord amb allò que s'ha esperat, la pràctica de comunicació va ser la més freqüent (100%) en les pimes. En segon lloc, la pràctica de desenrotllament d'habilitats (81.3%) i en tercer lloc, la salut i seguretat laboral (81.3%). Finalment es discuteixen els resultats des del Model HERO, així com les seues aplicacions teòriques i pràctiques. Paraules clau: pràctiques organitzacionals saludables, GRH, pimes.
El objetivo de este trabajo es conocer qué prácticas organizacionales saludables, implementadas desde la Gestión de Recursos Humanos (GRH), son más frecuentes en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs). Basándonos en las categorías propuestas en el Modelo HERO (Healthy and Resilient Organizations; Salanova, Llorens, Cifre, y Martínez, 2012) y en el proyecto europeo ERCOVA (2004) se analizaron 32 entrevistas semiestructuradas realizadas a gerentes y/o responsables de Recursos Humanos de PyMEs de la Comunidad Valenciana. A través de análisis de contenido, la información se categorizó para posteriormente evaluar la frecuencia de las categorías en las respuestas dadas por los agentes clave. De acuerdo a lo esperado, la práctica de comunicación fue la más frecuente (100%) en las PyMES. En segundo lugar, la práctica de desarrollo de habilidades (81.3%) y en tercer lugar, la salud y seguridad laboral (81.3%). Finalmente se discuten los resultados desde el Modelo HERO, así como sus aplicaciones teóricas y prácticas. Palabras clave: prácticas organizacionales saludables, GRH, PyMEs.
L'objectiu d'aquest treball és conéixer quines pràctiques organitzacionals saludables, implementades des de la Gestió de Recursos Humans (GRH), són més freqüents en les Xicotetes i Mitjanes Empreses (pimes). Basant-nos en les categories proposades en el Model HERO (Healthy and Resilient Organizations; Salanova, Llorens, Xifre, i Martínez, 2012) i en el projecte europeu ERCOVA (2004) es van analitzar 32 entrevistes semiestructurades realitzades a gerents i/o responsables de Recursos Humans de pimes de la Comunitat Valenciana. A través d'anàlisi de contingut, la informació es va categoritzar per a posteriorment avaluar la freqüència de les categories en les respostes donades pels agents clau. D'acord amb allò que s'ha esperat, la pràctica de comunicació va ser la més freqüent (100%) en les pimes. En segon lloc, la pràctica de desenrotllament d'habilitats (81.3%) i en tercer lloc, la salut i seguretat laboral (81.3%). Finalment es discuteixen els resultats des del Model HERO, així com les seues aplicacions teòriques i pràctiques. Paraules clau: pràctiques organitzacionals saludables, GRH, pimes.