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TAPASCO-ALZATE, Omar A. (2020); GIRALDO-GARCIA, Jaime A. Asociación entre posturas administrativas de directivos y su disposición hacia la adopción del teletrabajo

TAPASCO-ALZATE, Omar A. (2020); GIRALDO-GARCIA, Jaime A. Asociación entre posturas administrativas de directivos y su disposición hacia la adopción del teletrabajo

TAPASCO-ALZATE, Omar A.; GIRALDO-GARCIA, Jaime A. Asociación entre posturas administrativas de directivos y su disposición hacia la adopción del teletrabajo. Información tecnológica [online]. 2020. 31, 1. 149-160. [Consulta: 23.01.2020]. ISSN: 0718-0764.
 
Esta investigación recopila de la literatura científica, los beneficios del teletrabajo y las dificultades evidenciadas para su adopción. Plantea como objetivo indagar en un contexto regional, entre directivos de empresas de Manizales-Colombia, cuáles barreras surgen para su implementación y sus posibles asociaciones con posturas de tipo administrativo. Para tal efecto se aplica un cuestionario entre 252 directivos, y para el tratamiento de los datos se acude al Análisis de Correspondencias Múltiples. Entre los resultados se encuentra que no son los costos de inversión ni las limitantes tecnológicas las que emergen como principales barreras; son las relacionadas con desconocimiento del tema y problemas de gestión administrativa. Se detectan perfiles directivos marcadamente diferenciados entre empresas que adoptan el teletrabajo y las que no lo hacen. Se observan también patrones de asociación entre su disposición hacia la adopción del teletrabajo y ciertas posturas administrativas. Entre estas, la desconfianza hacia esquemas organizacionales no tradicionales, la renuencia al cambio en la forma de trabajar y al uso de nuevas herramientas digitales. Palabras clave: teletrabajo; adopción del teletrabajo; directivos; análisis de correspondencias múltiples
 
Aquesta investigació recopila de la literatura científica, els beneficis del teletreball i les dificultats evidenciades per a la seua adopció. Planteja com a objectiu indagar en un context regional, entre directius d'empreses de Manizales-Colòmbia, quines barreres sorgeixen per a la seua implementació i les seues possibles associacions amb postures de tipus administratiu. Per a tal efecte s'aplica un qüestionari entre 252 directius, i per al tractament de les dades s'acudeix a l'Anàlisi de Correspondències Múltiples. Entre els resultats es troba que no són els costos d'inversió ni les limitants tecnològiques les que emergeixen com a principals barreres; són les relacionades amb desconeixement del tema i problemes de gestió administrativa. Es detecten perfils directius marcadament diferenciats entre empreses que adopten el teletreball i les que no el fan. S'observen també patrons d'associació entre la seua disposició cap a l'adopció del teletreball i certes postures administratives. Entre aquestes, la desconfiança cap a esquemes organitzacionals no tradicionals, la renuència al canvi en la manera de treballar i a l'ús de noves eines digitals. Paraules clau: teletreball; adopció del teletreball; directius; anàlisi de correspondències múltiples
 
This research compiles from the scientific literature, the benefits of telework and the difficulties evidenced for its adoption. The objective is to investigate, in a regional context, among companies' managers from Manizales-Colombia, which are the barriers for its implementation and the possible associations with administrative regulations. For this purpose, a questionnaire was applied to 252 managers, and for the processing of data, Multiple Correspondence Analysis was used. Results show that neither investment costs nor technological constraints emerge as major barriers; they are those related to unfamiliarity with the subject, and management problems. Highly differentiated profiles among managers from companies adopting telework and those that do not do it. Also, patterns of association between their willingness to adopt teleworking and certain administrative positions are observed. Among these are distrust of nontraditional organizational schemes, reluctance to change the way of working and to use of new digital tools. Keywords: telework; adoption of telework; managers; multiple correspondence analysis