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Resultados - Biblioteca Digital de PRL

Atrás NAYANI, Rachel J. (2018); NIELSEN, Karina; DANIELS, Kevin; DONALDSON-FEILDER, Emma J.; LEWIS, Rachel C. Out of sight and out of mind? A literature review of occupational safety and health leadership and management of distributed workers.

NAYANI, Rachel J. (2018); NIELSEN, Karina; DANIELS, Kevin; DONALDSON-FEILDER, Emma J.; LEWIS, Rachel C. Out of sight and out of mind? A literature review of occupational safety and health leadership and management of distributed workers.

NAYANI, Rachel J.; NIELSEN, Karina; DANIELS, Kevin; DONALDSON-FEILDER, Emma J.; LEWIS, Rachel C. Out of sight and out of mind? A literature review of occupational safety and health leadership and management of distributed workers. Work & Stress [online]. 2018. 32, 2. 124-146. [Consulta: 30.09.2019]. ISSN: 1464-5335. <https://doi.org/10.1080/02678373.2017.1390797>
 
Resumen: [¿Fuera del alcance de la vista y de la mente? Una revisión bibliográfica del liderazgo y la gestión de la seguridad y salud en el trabajo de los trabajadores distribuidos] Los trabajadores distribuidos, aquellos que trabajan de forma autónoma y remota en relación a las ubicaciones principales de su organización durante al menos parte de su tiempo de trabajo, son una proporción importante y creciente de la fuerza laboral que comparten características comunes de distancia temporal y espacial. Sin embargo, muchos estilos de liderazgo y prácticas de gestión suponen una interacción presencial, lo que puede hacer que sean menos útiles para tratar de garantizar buenos resultados de seguridad y salud en el trabajo para estos trabajadores. Se realiza una revisión sistemática de la literatura para examinar el liderazgo y la gestión de la SST para trabajadores distribuidos. Palabras clave: trabajadores distribuidos, liderazgo, gestión, recursos, salud, seguridad, bienestar
 
Resum: [Fora de l'abast de la vista i de la ment? Una revisió bibliogràfica del lideratge i la gestió de la seguretat i salut en el treball dels treballadors distribuïts] Els treballadors distribuïts, aquells que treballen de forma autònoma i remota en relació a les ubicacions principals de la seua organització durant almenys part del seu temps de treball, són una proporció important i creixent de la força laboral que comparteixen característiques comunes de distància temporal i espacial. No obstant això, molts estils de lideratge i pràctiques de gestió suposen una interacció presencial, la qual cosa pot fer que siguen menys útils per a tractar de garantir bons resultats de seguretat i salut en el treball per a aquests treballadors. Es realitza una revisió sistemàtica de la literatura per a examinar el lideratge i la gestió de la SST per a treballadors distribuïts. Paraules clau: treballadors distribuïts, lideratge, gestió, recursos, salut, seguretat, benestar
 
Abstract: "Distributed workers – those who work autonomously and remotely from their organisation's main locations for at least some of their work-time – are an important and growing proportion of the workforce that share common characteristics of temporal and spatial distance. Yet, many leadership styles and management practices assume face-to-face interaction, potentially rendering them less helpful in trying to ensure good occupational safety and health (OSH) outcomes for distributed workers. We conducted a systematic literature review to examine the leadership and management of OSH for distributed workers. Twenty-three papers were identified. Eleven papers identified established leadership styles, including leader-member exchange, (safety specific) transformational and considerate leadership. Twenty papers examined management. Findings from these 20 papers were interpreted as representing resources, deployed through management and utilised by managers to ensure OSH for distributed workers, including communication technologies, social support and a good safety climate. Despite limited research in this area, findings indicate the importance of both leadership and management in ensuring OSH for distributed workers. Findings suggest a fertile area for future enquiry. Keywords: Distributed workers, leadership, management, resources, health, safety, well-being"