LEHMANN, J. A. M.; SCHWARZ, E..; RAHMANI AZAD, Z.; GRITZKA, S.; SEIFRIED-DÜBON, T.; DIEBIG, M.; GAST, M.,(2021) et al. Effectiveness and cost effectiveness of a stress management training for leaders of small and medium sized enterprises : study protocol for a randomized controlled-trial - INVASSAT

LEHMANN, J. A. M.; SCHWARZ, E..; RAHMANI AZAD, Z.; GRITZKA, S.; SEIFRIED-DÜBON, T.; DIEBIG, M.; GAST, M., et al. Effectiveness and cost effectiveness of a stress management training for leaders of small and medium sized enterprises : study protocol for a randomized controlled-trial. BMC Public Health [en línea]. 2021, 21. 468. 16 p. [Consulta : 22.03.2021]. ISSN: 1471-2458. DOI: 10.1186/s12889-021-10398-4.

 

Antecedentes: los líderes de las pequeñas y medianas empresas (PYME) están expuestos a un mayor estrés como resultado de una serie de desafíos. Además, rara vez tienen la oportunidad de participar en capacitaciones para el manejo del estrés. Discusión: La gestión del estrés es un tema de gran relevancia para los líderes de las PYMES. Proporcionando una adecuada capacitación en manejo del estrés ocupacional, esperamos mejorar la salud mental de los líderes y también de los empleados, evitando así pérdidas económicas para las PYMES y la economía nacional. Sin embargo, recopilar datos de los empleados sobre el éxito de una formación sobre el manejo del estrés de su líder es un tema muy delicado. Requiere un cuidado procedimiento planificado que garantiza, por ejemplo, un alto grado de transparencia, anonimato y equipo de provisión incentivos.

 

Antecedents: els líders de les petites i mitjanes empreses (PIME) estan exposats a un major estrés com a resultat d'una sèrie de desafiaments. A més, rares vegades tenen l'oportunitat de participar en capacitacions per al maneig de l'estrés. Discussió: La gestió de l'estrés és un tema de gran rellevància per als líders de les PIMES. Proporcionant una adequada capacitació en maneig de l'estrés ocupacional, esperem millorar la salut mental dels líders i també dels empleats, evitant així pèrdues econòmiques per a les PIMES i l'economia nacional. No obstant això, recopilar dades dels empleats sobre l'èxit d'una formació sobre el maneig de l'estrés del seu líder és un tema molt delicat. Requereix un cuidat procediment planificat que garanteix, per exemple, un alt grau de transparència, anonimat i equip de provisió incentius.

 

Background: Leaders in small and medium-sized enterprises (SMEs) are exposed to increased stress as a result of a range of challenges. Moreover, they rarely have the opportunity to participate in stress management trainings. Therefore, KMU-GO (ger: Kleine und mittlere Unternehmen – Gesundheitsoffensive; en: small and medium-sized enterprises – health campaign) aims at conducting and evaluating such a stress management training. The focus of evaluation does not only lie on the effects on leaders participating but also on their employees. Methods: The study is planned as a 2 × 3 mixed design with two groups (intervention and waiting control group) as a between factor and point in time (at baseline, 6 and 12 months later) as a within factor. We aim at collecting data from N = 200 leaders. Based on the results of a preceding assessment, an already successfully implemented stress management training was adapted to SME needs and now serves as the framework of this intervention. The stress management training comprises one and a half days and is followed by two booster sessions (each 180 min) about 3 and 6 months after the training. The main focus of this intervention lies on specifying leaders stress reactivity while at the same time investigating its effects on employees' mental health. Further dependent variables are leaders´ depression and anxiety scores, effort-reward imbalance, sick days and psychophysiological measures of heart rate variability, hair cortisol, and salivary alpha-amylase. Cost-effectiveness analyses will be conducted from a societal and employers' point of view.