Resultados - Biblioteca Digital de PRL

« Atrás

BADIA, Eulàlia; NAVAJAS ADÁN, Joaquín; LOSILLA VIDAL, Josep Maria (2021). Safety Culture in the Spanish Nuclear Power Plants through the Prism of High Reliability Organization, Resilience and Conflicting Objectives Theories

BADIA, Eulàlia; NAVAJAS ADÁN, Joaquín; LOSILLA VIDAL, Josep Maria (2021). Safety Culture in the Spanish Nuclear Power Plants through the Prism of High Reliability Organization, Resilience and Conflicting Objectives Theories

BADIA, Eulàlia; NAVAJAS ADÁN, Joaquín; LOSILLA VIDAL, Josep Maria. Safety Culture in the Spanish Nuclear Power Plants through the Prism of High Reliability Organization, Resilience and Conflicting Objectives Theories. Applied Sciences [en línea]. 2021, 11. 1. 25 p. [Consulta 23.02.2021]. ISSN: 2076-3417. DOI: 10.3390/app11010345.
 
La cultura de seguridad es el resultado de valores, actitudes y percepciones de los miembros de una organización que priorizan la seguridad sobre los objetivos en competencia. Investigaciones anteriores han demostrado el impacto que los aspectos organizacionales pueden tener en el desempeño de la seguridad. Bajo el prisma de los enfoques teóricos de la teoría de las organizaciones de alta fiabilidad (HROT), la ingeniería de resiliencia (RE) y la perspectiva de objetivos en conflicto, este estudio tuvo como objetivo describir los principales rasgos generales de la cultura de seguridad de las centrales nucleares españolas, así como identificar particularidades asociadas con subculturas. Para ello, se realizó un análisis estadístico de las encuestas de cultura de seguridad y escalas de rating ancladas conductuales (BARS), entregadas a todas las centrales nucleares españolas en funcionamiento. Los resultados revelan que la seguridad es un valor reconocido que prevalece sobre la producción, existe un alto grado de estandarización, las centrales están mejor preparadas para organizar planes y estrategias que para adaptarse y hacer frente a las necesidades de una crisis, y existe una situación crítica y fragmentada. percepción sobre los procesos de asignación de recursos. Los hallazgos también identifican que aspectos sociodemográficos, como el lugar de trabajo y la relación contractual, parecen estar configurando visiones diferenciadas. Se discuten varias implicaciones de seguridad vinculadas a los resultados.
 
La cultura de seguretat és el resultat de valors, actituds i percepcions dels membres d'una organització que prioritzen la seguretat sobre els objectius en competència. Investigacions anteriors han demostrat l'impacte que els aspectes organitzacionals poden tindre en l'acompliment de la seguretat. Sota el prisma dels enfocaments teòrics de la teoria de les organitzacions d'alta fiabilitat (HROT), l'enginyeria de resiliència (RE) i la perspectiva d'objectius en conflicte, aquest estudi va tindre com a objectiu descriure els principals trets generals de la cultura de seguretat de les centrals nuclears espanyoles, així com identificar particularitats associades amb subcultures. Per a això, es va realitzar una anàlisi estadística de les enquestes de cultura de seguretat i escales de ràting ancorades conductuals (BARS), entregades a totes les centrals nuclears espanyoles en funcionament. Els resultats revelen que la seguretat és un valor reconegut que preval sobre la producció, existeix un alt grau d'estandardització, les centrals estan més ben preparades per a organitzar plans i estratègies que per a adaptar-se i fer front a les necessitats d'una crisi, i existeix una situació crítica i fragmentada. percepció sobre els processos d'assignació de recursos. Les troballes també identifiquen que aspectes sociodemogràfics, com el lloc de treball i la relació contractual, semblen estar configurant visions diferenciades. Es discuteixen diverses implicacions de seguretat vinculades als resultats.
 
Safety culture is the result of values, attitudes, and perceptions of the members of an organization that prioritize safety over competing goals. Previous research has shown the impact that organizational aspects can have in safety performance. Under the prism of the theoretical approaches from the high reliability organizations theory (HROT), resilience engineering (RE), and conflicting objectives perspective, this study was aimed at describing the overall main safety culture traits of the Spanish nuclear power plants, as well as identifying particularities associated with subcultures. For this purpose, a statistical analysis of safety culture surveys and behavioral anchored rating scales (BARS), handed over to all the operating Spanish nuclear power plants, was carried out. Results reveal that safety is a recognized value that prevails over production, there is a high degree of standardization, power plants are better prepared to organize plans and strategies than to adapt and cope with the needs of a crisis, and there is a critical and fragmented perception about the processes of resources allocation. Findings also identify that sociodemographic aspects, such as work location and contractual relationship, seem to be shaping differentiated visions. Several safety implications linked to the results are discussed.
 
[Compartido bajo licencia / Compartit sota llicència CC BY 4.0]
Biblioteca digital de PRL